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旅游学院2008年工作思路
——摘自张抒院长在07-08学年第二学期开学大会上的讲话
沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。我们要清醒认识学院面临的形势和任务，旅游学院是校领导非常关心、关注的一个新型特色学院，全体员工要增强危机意识、责任意识、紧迫意识，加强责任感、事业心、归属感及光荣感。
2008年学院总体工作思路：围绕学校建设与发展的中心工作，把稳定和发展作为学院当前工作的第一要务，始终坚持校党委、行政的正确领导，坚持科学发展观，坚持特色办学、特色兴院，坚持以人为本共建和谐旅院，不断加强学科建设、专业建设，加强行政和教学管理工作，加强学生工作，着力提高两个满意度即学生对学院的满意度，学校领导和教职工对学院的满意度，推进学院各项工作的新发展。
今年的主要工作有以下几方面：
1、加强学院的行政工作；
行政机构是学院的基本骨架，包括院行政办公室、教务办、各教研室主任、学工办、分团委等，这些都是学院的中间力量，时时处处要起到带头作用，建立一支务实、高效、团结、廉洁的行政队伍。学院对行政人员提出的总要求是：政治合格、业务熟练、工作高效、服务热情。
2、加强思想、组织、作风建设，完善制度性建设。
严格考勤制度，设立值班制度、印章制度、资产管理制度等一系列制度，建立办公办事规范及流程，建立内部竞争、奖励制度。
3、加强师资队伍建设。
根据三个专业建设的需要，进一步改善师资结构，有针对性地招聘一些高学历、专业对口的教师，同时还支持鼓励本院教师进修，逐步建立热爱学校、以校为荣、为校争光、爱护学生、尊重学生的和谐的教育教学氛围。
4、注重教学改革，加强实践教学。
加强就业教育，明确职业教育就是就业教育的思想。在注重理论教学适用性与够用为度的原则基础上，重视实践性教学。一方面是有选择地培养实践指导教师，另一方面加强内行外联，采取“走出去、请进来”的方法，聘请一些相关行业富有理论和实践经验的人员作为专业实践指导教师。
5、加强专业建设。
鉴于航空专业的特殊性，对于该专业在学校教学组织管理及学生实习就业等方面造成一定程度的困难，我们在力求把航空专业做精的同时，要把更多的精力、眼光集中到酒店和高尔夫专业，特别是酒店管理，同时考虑开辟旅游管理专业方面的设置事宜。
6、加强教研室建设。
教研室是学校管理体制中基本组织，教研室是教学科研的具体承担者，要有计划地开展教学活动，建立听课和自检、自评制度，开展教学观摩活动，收集和交流校内外有关信息。
7、加强学生工作。
学生工作是学校教育教学工作的基础性工作，要按“政治强、业务精、纪律严、作风正”的总体要求，采取“专兼结合，以专为主、结构优化、数量稳定”的基本原则，加强班主任队伍的建设，保持班主任队伍的相对独立性与完整性。
8、加强团队精神和人文建设，建设和谐、和顺、和睦的旅游学院团队，形成互相帮助、互相学习、互相爱护、互相鼓励的氛围。
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